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助力贯标认证,纳杰助力斯利安药业成功获取贯标证书!

发布时间:2020-10-09

近日,我司辅导的北京斯利安药业有限公司(以下简称斯利安药企)顺利通过了国家标准GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》贯标体系认证并荣获“知识产权管理体系认证证书”。通过此次认证,规范了该公司知识产权工作,而提高知识产权获取、维护、运用和保护水平,增强自主创新能力,是该公司在知识产权保护领域取得的又一重大成果。

助力贯标认证,纳杰助力斯利安药业成功获取贯标证书!

在此次贯标认证工作中,我司工作人员通过多次和斯利安药企的工作人员接触沟通,对该公司生产经营管理情况,知识产权现状,知识产权管理的需求和存在的问题进行归纳、分析,给相关人员开展标准培训,并对存在的问题给出解决方案和建设性意见,最终帮助斯利安药企顺利通过审核。

“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。

通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,是运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。

企业知识产权管理标准化示范创建工作(贯彻《企业知识产权管理规范》),也是贯标的一个类别,被称为知识产权贯标。

那么做知识产权贯标的目的是什么呢?

是为建立企业知识产权工作的规范体系,只要认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,并指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,就能增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,从而提高企业在国际、国内市场中的竞争能力。

贯标内容

1. 规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

2. 规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3. 规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4. 规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5. 规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案,特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6. 明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

当然,企业在获得“知识产权管理体系认证证书”后,还能拥有以下好处:

1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。

2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。

3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。

4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。

因此,及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。

最后再说一下知识产权贯标的流程。

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

1.贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2.调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

3.体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

4.手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5.发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

6.实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

7.内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8.管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

近年来,知识产权贯标已成为国家知识产权局促进企业创新创造的重要举措,有越来越多的企业也开始重视企业知识产权贯标的认定。所以,您还等什么,也赶紧行动起来吧!

纳杰最早进入贯标领域的辅导老师,均是具有专利代理人资质,拥有深厚的行业背景,以及丰富的知识产权贯标辅导工作经验。而我司的贯标辅导人员早已通过了知识产权管理体系的内审员和外审员资格考试,不仅完全具备了为企业提供专业辅导服务能力,而且还与第三方审核机构有着良好的合作关系。

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